Mai 31

Soirée Club Franchiseurs Toulouse du 19 juin chez TEMPORIS

Pour la prochaine réunion du Club Franchiseurs Toulouse du 19 juin à 19h30, nous avons choisi la thématique de l’audit des franchisés et l’amélioration des performances du réseau.

« Optimiser l’accompagnement des franchisés grâce aux outils du franchiseur ».

Laurence Pottier-Caudron et son équipe vont nous présenter l’outil « sur mesure » développé par les web développeurs du réseau Temporis.

Visite animation/audits/Manop

Objectifs :

  • Garantir aux franchisés du réseau la jouissance paisible de l’enseigne
  • Professionnaliser les visites d’animation
  • Permettre aux franchiseurs de jauger le niveau d’acquisition des compétences de leurs franchisés pour adapter l’animation et la formation
  • Permettre aux franchisés de progresser d’un audit à l’autre en autonomie

Comment ?

  • Planification des visites et des actions correctives
  • Mise en place d’indicateurs
  • Mise en place d’outils de contrôle
  • Evaluation, mise en corrélation avec ce qui est demandé dans le MANOP
  • Scoring des franchisés avec évolution et comparaison entre membres du réseau
  • Objectif de progression
  • Traçabilité et protection juridique

Un programme qui ne manquera pas d’intérêt pour l’ensemble des franchiseurs présents.

Soirée exclusivement réservée à des franchiseurs, si vous souhaitez y participer, contactez Bernard-Yves Saint-Paul au 06 81 34 47 16

Le 19 juin au siège de TEMPORIS, Golf de Seilh (31)

 

A lire: Laurence Pottier Caudron mise à l’honneur dans le palmarès de Women Equity Temporis ici

 

Mai 31

IREF, 31ème concours « Meilleurs Franchisés & Partenaires de France »

Depuis 31 ans, l’IREF, la Fédération des Réseaux Européens de Partenariats et de Franchise, organise le concours « Meilleurs Franchisés & Partenaires de France » afin de mettre à l’honneur les affiliés des réseaux du commerce organisé indépendant les plus performants.
Cette nouvelle édition est placée sous le haut parrainage de Bruno Le Maire, Ministre de l’Economie et des Finances.


La cérémonie de remise des prix se déroulera le 5 novembre 2018, à l’Automobile Club de France à Paris.
Le délai de remise des dossiers de candidature est fixé au 15 juin 2018.
Accès au dossier de candidature sur www.franchise-iref.com

Ce concours, créé en 1987 par l’IREF et le Ministère du Commerce et de l’Artisanat, récompense les meilleurs acteurs du secteur du commerce organisé indépendant. Soutenu par les Ministères et le
monde économique, le concours est ouvert aux franchisés et aux partenaires indépendants qui se sont distingués, au sein même de leur réseau, par des actions exemplaires.
Michel Kahn, Président de l’IREF, rappelle « ce concours donne une visibilité extraordinaire aux réseaux de toutes les formes du commerce organisé indépendant. Les prix remis aux lauréats représentent de véritables labels qui peuvent être utilisés pour toute leur communication. »
Les candidats peuvent éventuellement être parrainés par une personnalité (banquier, expert-comptable, avocat, CCI, mairie…)

Les lauréats seront sélectionnés au regard de leur performance économique avec une présentation du bilan.
Sont également pris en compte : la participation à la vie du réseau, la communication, l’insertion dans  l’environnement local, l’attitude à l’égard des consommateurs, le dynamisme et l’expansion de l’entreprise.

Mai 25

Renoporte, une franchise dans la rénovation de portes

Développant un concept et un process exclusifs, Renoporte, le seul spécialiste bordelais de la rénovation des portes d’entrée anciennes, crée sa licence de marque et envisage une expansion française et européenne
70 000… c’est le nombre d’échoppes situées dans la métropole bordelaise.

Et c’est autant de portes susceptibles d’être rénovées afin de sauvegarder ce patrimoine architectural et décoratif de la ville dont le secteur sauvegardé compte 4000 immeubles.
Comment rénover ces portes d’entrée anciennes en bois, tout en leur conférant des qualités proches d’une porte neuve ? C’est le défi relevé par RENOPORTE, marque créée en 2011 par Jean-Paul Carreau et Laurent Bolzer.
Redonner toute sa noblesse au bois, dans une ville de pierre

Le parcours professionnel effectué dans le luxe par Jean Paul CARREAU (Estée Lauder, L’Oréal, Swatch group, Richemont) lui a donné l’expérience du management de marque. Associé à Laurent BOLZER, diplômé d’études en organisation gestion de production et de commerce, fort d’une expérience réussie de direction d’une société de menuiserie, ils ont créé RENOPORTE.
Ces deux « amoureux des belles choses » ont su, notamment grâce aux « mains d’or » de Laurent, inventer un concept et un process afin d’apporter des solutions sur mesure aux propriétaires de portes anciennes, et leur redonner une nouvelle et longue espérance de vie.
1150 portes rénovées en 6 ans
Grâce à ce concept unique fruit d’une longue expertise, RENOPORTE est aujourd’hui la seule entreprise Girondine en mesure de proposer aux particuliers, aux architectes et aux gérants d’immeubles une prestation de restauration respectueuse des portes en bois anciennes, tout en gagnant en isolation thermique et phonique, en confort d’utilisation et en sécurité.
Depuis 6 ans, RENOPORTE a rénové plus de 1150 portes d’entrées en bois, avec un taux de transformation de ses devis de 80% et un taux de satisfaction client de 99,80%, dû notamment aux prix très compétitifs pratiqués, restaurer sa porte d’entrée coûtant environ trois fois moins cher que de la remplacer à l’identique.

Des perspectives de développement très importantes pour la marque

Déposée à l’INPI, la marque RENOPORTE est, aujourd’hui, reconnue pour la qualité de ses restaurations. Forte de son savoir-faire, elle a créé une licence de marque grâce à laquelle RENOPORTE vient de se développer en rive droite de Bordeaux et à Bayonne.
Paris, Rouen, Lille, Lyon, Toulouse, Londres, Bruxelles… la société souhaite désormais exporter son concept dans toutes les villes françaises et européennes de plus de 200 000 habitants, riches d’un patrimoine urbain ancien en transmettant ce savoir-faire, grâce à la formation de nouveaux professionnels dispensée par Laurent Bolzer.


 » Le potentiel est infini, d’autant plus que le même besoin existe dans toutes les villes bien construites. C’est ce qui nous a conduits à décider de dupliquer l’entreprise bordelaise par le biais de contrats de licences. Ce choix stratégique s’est récemment concrétisé par la transmission du savoir-faire de RENOPORTE à 2 partenaires qui exploitent la marque et développent le concept sur la rive droite de la Gironde et les Pyrénées-Atlantiques. » Jean-Paul Carreau & Laurent Bolzer
Des perspectives de développement très importantes…
Si l’expérience de Laurent Bolzer a permis de mettre au point un savoir-faire exceptionnel, il ne réclame pour être reproduit et exploité que respect, discipline et une dextérité minimum. Le concept étant reproductible, RENOPORTE développe la licence de sa marque, en proposant aux futurs licenciés de :
• capitaliser sur un concept unique qui permet de répondre à un besoin non satisfait aujourd’hui dans de nombreuses villes et qui s’avère être la seule solution adaptée en secteur sauvegardé,
• se positionner sur un marché porteur avec un véritable avantage concurrentiel,
• s’appuyer sur un business model solide et éprouvé,
• bénéficier du savoir-faire développé sur plus de 1100 portes, transmis par Laurent Bolzer,
• profiter d’une stratégie commerciale performante,
• conjuguer une « dextérité manuelle » et une politique tarifaire rigoureuse pour se positionner en véritable spécialiste et valoriser l’heure de travail manuel à un taux exceptionnel.
Une redevance de 8% sur CA est demandée aux signataires du contrat de licence de marque Renoporte.
Des centaines de villes à prospecter
Paris, Rouen, Lille, Lyon, Toulouse mais aussi Londres ou encore Bruxelles… Il existe en France et en Europe de nombreuses villes où le marché de la rénovation de la porte en bois traditionnelle ne demande qu’à se développer. Avec, à la clé, de véritables opportunités de business pour tous ceux qui souhaitent rejoindre la marque RENOPORTE.

Contact : JEAN-PAUL CARREAU
06 03 09 60 59
renoporte@gmail.com

Avr 26

L’enquête annuelle de la franchise Banque Populaire

14è édition de l’enquête annuelle de la franchise Banque Populaire chapitre 7 : la communication sur les réseaux sociaux, une opportunité pour les acteurs de la franchise
En savoir plus sur https://newsroom.groupebpce.fr/actualites/14e-edition-de-l-enquete-annuelle-de-la-franchise-banque-populaire-chapitre-7-la-communication-sur-les-reseaux-sociaux-une-opportunite-pour-les-acteurs-de-la-franchise-cca1-7b707.html#oiM8KTPywPEfYK0A.99

L’enquête annuelle de la franchise Banque Populaire, en partenariat avec la Fédération française de la franchise (FFF), avec la participation de l’Institut CSA et de l’Express est dévoilée chaque mois à travers différents chapitres. Ce septième chapitre met en lumière l’importance des réseaux sociaux dans la stratégie de communication des enseignes.

Les réseaux sociaux : une stratégie incontournable pour vendre, informer et fidéliser sa clientèle

image: https://www.wiztopic.com/file/hwtxvk0q52-visuel-franchise7-1.jpg

Selon l’enquête annuelle de la franchise Banque.Populaire./ FFF, 94 % des franchiseurs ont pris en compte les réseaux sociaux dans leur stratégie de communication. Par conséquent, 69 % ont mis en place un suivi de la réputation de la marque (+9 pts vs 2016). Conscients de l’intérêt que présente le partage d’expérience, 37 % d’entre eux déclarent avoir équipé leur site Internet d’une fonctionnalité de publication d’avis de consommateurs et 32 % envisagent un référencement sur un site recueillant les avis et conseils des internautes.image: https://www.wiztopic.com/file/qrph6a9bnt-visuel-franchise7-2.jpg

Coté franchisés, les réseaux sociaux sont également fortement plébiscités : 57 % d’entre eux les utilisentnotamment pour communiquer des informations sur l’actualité de leur point de vente (+ 7 points versus 2016) ou encore organiser des événements (pour 37 % d’entre eux). Facebook et Twitter figurent parmi les réseaux sociaux les plus utilisés : 94 % des franchisés interrogés ont, en effet, créé une page Facebook dédiée à leur point de vente et 31 % d’entre eux utilisent Twitter pour diffuser des informations sur leur point de vente à leurs followers.Pour Alexandra Carmona, franchisé La Mie Câline à Bordeaux (Gironde) :

« Nous avons ouvert un compte Facebook afin de communiquer sur les actualités de nos trois points de vente bordelais. Notre clientèle est ainsi informée, en temps réel, de nos lancements de produits et de nos événements locaux. Nos publications génèrent beaucoup de « likes » de la part de nos abonnés. Devant un tel succès, nous avons confié l’animation du compte à l’une de nos collaboratrices et envisageons, à moyen terme, l’ouverture d’un compte Twitter. »

Pour plus d’information, cliquez ici.

Méthodologie : Enquête réalisée par téléphone, du 6 au 27 juin 2017, auprès d’un échantillon représentatif de 402 franchisés et 200 franchiseurs, constitué d’après la méthode des quotas (date de création de l’entreprise, secteur d’activité, nombre de points de vente, région).

En savoir plus sur https://newsroom.groupebpce.fr/actualites/14e-edition-de-l-enquete-annuelle-de-la-franchise-banque-populaire-chapitre-7-la-communication-sur-les-reseaux-sociaux-une-opportunite-pour-les-acteurs-de-la-franchise-cca1-7b707.html#oiM8KTPywPEfYK0A.99

Avr 26

Les chiffres de la franchise

Voici l’infographie des tendances de la franchise en 2017. Dommage qu’il n’y ait pas le taux de défaillance par secteur d’activité.