BYSP AND GO reçoit la certification ICPF&PSI niveau EXPERT.

BYSP&GO Conseil, organisme de formation spécialisé dans le domaine de la franchise vient de recevoir la certification IPCF&PSI niveau Expert.

Ce niveau atteste de plus de 10 années de bonnes pratiques dans 2 domaines:

1 – Consultant formateur en développent de réseaux de franchise

2 – Consultant en création de marques

La certification répond à la nouvelle réforme de la formation professionnelle permettant de fait de faire prendre en charge les formations délivrées par les OPCO.

Conférence du Club Franchiseurs Toulouse le 17 septembre.

Quelle place accordez-vous à la relation client dans votre réseau de franchise ? Comment augmenter les ventes de vos franchisés grâce à la relation client ?
Pour la prochaine soirée du Club Franchiseurs Toulouse (plus de 30 réseaux) qui aura lieu le 17 septembre à Toulouse, j’ai invité le conférencier Guy BURKHARDT qui va nous parler de son sujet de prédilection.

Guy BURKHARDT est un conférencier professionnel labellisé FCP ayant un parcours de vie très riche ; comédien, journaliste puis PDG de 6 entreprises (34M€/200p). Il intervient en Europe pour de grandes entreprise. Il est également l’auteur du livre « Le service client pour tous ».


Si vous êtes franchiseur ou futur franchiseur et que vous souhaitez participer à cette soirée exceptionnelle, merci de contacter directement Bernard-Yves Saint-Paul au 06 81 34 47 16
club-franchiseurs.org

PLUS DE 215 000€ REVERSÉS PAR CENTRAKOR À L’ASSOCIATION PETITS PRINCES

CENTRAKOR (franchise), acteur majeur de la décoration et de l’équipement de la maison à petits prix, est fier d’apporter son soutien à l’Association Petits Princes avec un don de 215 408€.

Sensible aux valeurs familiales, de proximité et de partage de l’association, Centrakor s’est engagé, en 2019, auprès de l’Association Petits Princes pour soutenir leurs actions auprès d’enfants et adolescents malades, atteints de cancers, de leucémies ou de certaines maladies génétiques.

ASSOCIATION PETITS PRINCES

• 90 000€ de don par l’enseigne

• 125 408€ récoltés en magasin par la vente des bracelets du rêve

Pour cette opération caritative, l’enseigne a invité ses clients à se faire plaisir tout en faisant une bonne action. Depuis le 4 février, avec les bracelets solidaires en vente dans les magasins du réseau participants, ils peuvent, eux aussi, contribuer aux rêves d’enfants malades. Pour un bracelet acheté, 1€ est reversé à l’association.

4 mois plus tard, cette 1ère édition est un succès car ce sont plus de 125 000€ qui ont été récoltés par les magasins Centrakor. Une jolie somme à laquelle s’ajoute le don de 90 000€ versé par l’enseigne au début de l’opération. Cette dernière souhaite tout particulièrement remercier ses clients dont la générosité a participé à cette belle réussite mais aussi ses adhérents et salariés qui se sont mobilisés tout au long de cette campagne.

La remise officielle du chèque a eu lieu mardi 25 juin au siège de l’Association Petits Princes à Paris en présence de Philippe Scozzi, Directeur Général Adjoint de Centrakor, Dominique Bayle, Fondatrice de l’Association Petits Princes et Charlotte Vigneau, Chargée de Communication de l’enseigne, entourés de l’ensemble des bénévoles de l’association.

Pourquoi prendre une licence de marque Fly HeART® ?

Expert en développement de réseaux commerciaux depuis plus de 15 ans (franchise, licence de marque, concession), j’accompagne des personnes désireuses de créer un réseau avec un concept original et rentable.

Lorsque j’ai rencontré Marie Pellefigue, je n’avais jamais entendu parler de la discipline du hamac aérien. Faire des exercices de fitness en hauteur, travailler des muscles de manière ludique, prendre confiance en soi, le tout en moins d’une heure, je dois avouer que la promesse était alléchante.

Marie voulait développer ce concept qu’elle a connu aux Etats Unis alors qu’elle y travaillait comme professeur de danse et artiste en se produisant dans de nombreux spectacles. Ce qui au départ était une discipline axée sur la relaxation et le yoga, Marie l’a transformée en concept complet et progressif en raison de son expérience combinée du fitness, de la danse et des Arts du Cirque.

Marie Pellefigue coach sportive et fondatrice du concept Fly Heart

Pour me faire une idée précise, j’ai souhaité au préalable participer à un cours pour me rendre compte des avis clients. J’ai donc assisté, un samedi matin à une séance suivie pour la première fois par une dizaines de personnes membres d’un club de Pole danse.

Tout d’abord j’ai été impressionné par le professionnalisme de Marie. Maîtrise du groupe, explications claires et pédagogiques, adaptation aux caractéristiques de la salle, tout était pensé et délivré avec une fluidité naturelle.

Les élevés essayaient les figures, suivaient Marie au fil des exercices et montraient leur engouement pour la pratique. C’était nouveau, physique, ludique, sympathique, esthétique, rythmé, inattendu, original et plaisant.

Avoir la tête à l’envers

À la fin du cours qui durait environ 50 minutes, j’ai interrogé les personnes sur l’expérience qu’elles venaient de vivre. Tout le monde était unanime sur l’intérêt de la discipline ainsi que sur son apport pour le physique et le mental. 

Succès incontestable, 100% des participants (qui étaient des participantes à 90%…) voulaient renouveler l’expérience et ont réservé un cours pour la semaine suivante.

Au-delà de l’effet nouveauté, c’est l’originalité de la discipline ainsi que le programme complet qui séduisent les participants.

Alors, pourquoi adhérer au concept ?

  1. La fondatrice est une véritable professionnelle qui connaît parfaitement son sujet.
  2. C’est original et unique. Même si on trouve quelques salles qui proposent du Fly Yoga, aucune salle ne propose un concept aussi complet et professionnel que le Fly HeART®.
  3. C’est un excellent moyen pour se démarquer de la concurrence et faire venir une nouvelle clientèle dans une salle de fitness. En effet, les concepts actuels sont anciens et tout le monde fait la même chose (Zumba, Les Sims, trampoline, etc) il n’y a aucune originalité dans l’offre produit.
  4. Le marché du fitness est tendu en raison de l’arrivée de nouveaux acteurs qui bouleversent les positions avec de gigantesques salles aux prix cassés. Pas de coach, une amplitude horaire énorme, les salles traditionnelles souffrent et ferment les unes après les autres.
  5. C’est un concept rentable, l’investissement matériel est faible et le prix de vente d’un cours tourne autours de 20 €TTC par participant. Il n’y a pas de droit d’entrée ni de % sur le CA généré mais un simple abonnement mensuel.
  6. La formation au concept est complète avec transfert de savoir-faire pédagogique pendant 6 jours durant lesquels vous apprenez plus de 100 exercices spécifiques développés par Marie Pellefigue.
  7. Fly HeART Développement qui exploite le concept est un véritable organisme de formation référencé sur DATADOCK avec la possibilité de faire prendre en charge la formation de 6 jours par votre OPCA dans le cadre du plan formation de votre entreprise.
  8. En signant une licence de marque, vous obtenez une exclusivité territoriale et sortez du lot vis-à-vis de vos concurrents locaux.
  9. Vous accédez à un intranet d’animation de réseau où sont mis à votre disposition tout un panel de services :
  10. Visioconférence entre membres du réseau pour échanger sur les pratiques.
  11. Groupes de discutions en ligne.
  12. Ensemble des cours et fiches techniques consultables à tout moment sur tout support numérique (tablette, téléphone, ordinateur).
  13. Nouveaux cours mis en ligne tous les mois.
  14. Espace de stockage en ligne pour vos propres données.

Le réseau Fly HeART se veut professionnel ; il est constitué exclusivement de personnes accréditées par une formations qualifiante. Seuls les coachs qualifiés Fly HeART peuvent donner des cours de Fly HeART.

L’effet nouveauté joue beaucoup sur l’attrait du concept et le premier avantage est publicitaire. Il faut voir cette offre avec une approche globale de l’intérêt du produit et ne pas le comparer aux concepts plus anciens. Quand on connaît le coût d’une communication locale efficace, le calcul du gain financier est vite fait.

On va parler de vous et de nouveaux clients vont venir pour tester le Fly HeART. À vous de les fidéliser et de leur proposer l’ensemble de vos prestations. Vous allez leur apporter un bien-être communicatif qui répond à un besoin très concret de connaissance de soi et aux tendances actuelles et tout cela pour un investissement minime et sans aucun droit d’entrée.

En conclusion, je valide la totalité de l’offre qui est innovante et répond aux besoins de renouveau des salles actuelles.

Bernard-Yves Saint-Paul

Expert en développement de réseaux commerciaux

www.bysp.fr

Franchisés et anciens franchisés SUBWAY, c’est le bon moment pour vous joindre à la procédure collective.

Un site Internet vient d’être mis en place par des avocats pour défendre les anciens franchisés et franchisés victimes.
https://www.victimes-franchises-subway.fr/?fbclid=IwAR16YAWZyjMJ0ny3w-n5vgt6_vY2RVwqMw3xPHUTkf94q9rUqobjn_k94-o

Maître Mathieu ROUILLARD est inscrit au Barreau des Pyrénées-Orientales depuis janvier 2012. Il a commencé son activité à Bruxelles en 2009 au sein de la Délégation des Barreaux de France, représentant les intérêts de l’ensemble des Barreaux et des avocats français auprès des institutions européennes, avant de prêter serment devant la Cour d’appel de Rouen en 2010.

En janvier 2016, il fonde avec deux autres confrères le cabinet VORLEX à Perpignan.

Diplômé d’un Master II en droit international et européen, Mathieu ROUILLARD participe également à la rédaction de notes jurisprudentielles en droit européen ainsi qu’à des formations professionnelles en droit général de l’Union européenne, en droit européen de la famille et en droit international privé de l’Union européenne.

Les compétences en droit européen de Maître ROUILLARD sont particulièrement incontournables dans des litiges comportant un volet de droit international et/ou de droit européen, comme c’est le cas avec l’affaire Subway.

Maître Florian de SAINT-POL, associé fondateur du Cabinet d’Avocats de Saint-Pol & Associés, consacre son activité au droit de la franchise depuis 2008. Il est en charge de l’activité de conseil et de contentieux. Il participe à la création de réseaux de distribution, à la rédaction des contrats de franchise et au règlement des litiges auxquels sont confrontés les réseaux.

Maître Florian de Saint-Pol, possède un diplôme de droit privé général et un DEA en droit privé.

Maître Florian de Saint-Pol est membre du Club Franchiseurs, qui fédère de nombreux réseaux de franchise, jeunes ou plus expérimentés.

Il publie régulièrement des articles dans de nombreuses revues, dans la presse spécialisée et notamment dans Franchise Magazine, qui est une référence en matière de franchise. Il participe à des colloques et des réunions de discussion sur la question de la franchise dans la région bordelaise et à Toulouse.

Fort de dix années d’expérience en droit de la franchise, Maître Florian de SAINT-POL dispose d’une connaissance approfondie des problématiques juridiques et commerciales du monde de la franchise.

Dans un dossier aussi complexe que l’affaire Subway, ses compétences sont indispensables pour mener à bien un dossier de l’importance de celui-ci.

Maîtres Mathieu ROUILLARD et Florian de SAINT-POL ont décidé de mettre leurs compétences complémentaires en commun afin d’apporter aux franchisés Subway un service de grande qualité et de maximiser les chances de succès dans cette procédure hors du commun, par son ampleur, sa complexité et sa nature.

Les cabinets de Maîtres Mathieu ROUILLARD et Florian de SAINT-POL sont strictement indépendants l’un de l’autre, et collaborent dans le seul cadre de l’affaire Subway. Ils sont à l’origine de la décision rendue le 28 mai dernier par le Tribunal de commerce de Paris, et suivent l’affaire Subway depuis plusieurs années.